面对商圈的激烈竞争，为什么宝安千里成为“区域商业活力样本”？

2025-04-20 14:09:51 [休闲] 来源：富拓

核心提示:宝安千里成功对抗“虹吸效应”的面对影响，运营策略呈现“第一店矩阵破圈” 深耕地方文化的商圈什宝双轮驱动特征，诠释了区域商业的烈竞里成力样另一种生存哲学。编者按：

当消费市场进入股票竞争深水区时，购物中心的为区抗周期能力成为衡量商业运营价值的核心尺度。华南区推出了赢商网。域商业活股票商业“韧性生长法则”。面对一系列报道重点解读零售消费市场新调整周期中性能稳定的商圈什宝购物中心案例。。烈竞里成力样当深圳商业地图加速西进时，安千宝安正在经历城市商业迭代最激烈的为区情况。

2024年，域商业活全区新增存量商业42万㎡，面对2025年翻了一番，商圈什宝计划新开业89.6万元㎡。烈竞里成力样(*来源:赢家大数据)。在这场城市商业变革中，有两个超过30万㎡巨无霸MALL的宝中商圈，以日均客流突破百万的超高人气稳居区域“王者”宝座。宝安大千里作为这个核心商圈的“中坚力量”，以16万英里的价值㎡商业势能不断释放。

2024年销售额23.5亿元(同比增长6.6%)、3700万客流(同比增长5.7%)。 ，并继续在赢商云智库“深圳人气购物中心TOP20”上榜，展现区域商业标杆的运营韧性。在深圳西部商业格局深度重构的背景下，扎根坪洲的16万㎡商业实体成功抵御了“虹吸效应”的影响，其经营策略呈现出“第一店矩阵破圈” 深耕地方文化的双轮驱动特征，诠释了区域商业的另一种生存哲学。

//“首店经济。

”。重建消费引力场。面对前海一方城等大型商业实体的虹吸压力，宝安大千里以每年30%以上的品牌生存率保持商业活力，全年约换30%的品牌，宝安第一家店占40%。这种高频焕新第一店矩阵的组合拳不仅解决了股票业务的同质化困境，而且在3公里的辐射圈中形成了差异化的消费磁场。

首店战略深化：

先后引进深圳最大的俄罗斯商品市场旗舰店，曼格是中国唯一的国潮宋风沉浸式自助餐，名优产品（MINISO）旗舰店、MAXRIENY SGPR、依托宋风主题街区引进的曼格海鲜自助餐厅，山来、农本方等特色第一家店在开业第一个月就创下了800万元的销售额，赢得了市场的高度热议。业态形象升级:

全年有近70个品牌焕新，FUUNNY FEELLN设计师买家店，DQ，COCOO门店形象升级，促进年轻零售转型；结合永辉超市(向胖东学习，自主调整店)、宜家家居购物中心概念店(计划于2025年开业)等主要门店建设“大店锚定客流” 生态闭环“首店激活消费”。//在地文化运营激活区域流量。

当商业空间竞争进入内容为王的时代时，宝安大千里。

平均每月14场。高频活动运营，在深圳西部建设了独特的“文化引力场”。2024年172场主题活动，使其在市场竞争中保持领先地位。-现代传统文化表达：

通过“文物盲盒”联动甘肃省博物馆开展华南首次展览 “健康茶”跨境游戏，将博物馆文化创意与中国健康相结合，以年轻人的方式重新诠释传统文化；延续元宵节潮汕英国歌舞表演，着陆。

首届英歌舞主题展在深圳举行。，引进国家非物质文化遗产“潮绣”、“黄连胜”等展品。据悉，宝安大千里元宵英歌舞活动创下单日19.05万客流高峰，历史客流TOP2破圈效应，证实了文化IP的流量价值。深圳英歌破圈播放量超过5000万次，推动非物质文化遗产文化成为商业流量的新引擎。-青年社区创新运营:

“有限面包公社”迭代4年，2024年曝光400多万次，孵化私域社区会员1.2万人。与宝安区青年宫合作，打造深圳第一所商业区青年夜校，开设咖啡品尝、短视频创作等39门课程，吸引815人参与，培养“学习” “消费”融合场景，带动周边轻餐饮晚市销售增长。

-次元文化破壁实验:

火影忍者华南首次联动萤火虫动画，10天引流8.65万人次，抖音话题#深圳火影忍者出没连续三天登顶同城热榜，辐射珠三角二次元客户群。同时，赢商网注意到，宝安大千里在“深中通道”附近东岸登陆口的帮助下，抓住了香港人北上消费的热潮，成为深圳第一个提出中山旅客优惠待遇的购物中心。2024年，仅深中和香港旅客标签就增加了6万名新会员超过3万列车通过深中通道前往宝安大千里。旅游客群的扩张使大千里争取显著的销售增长——仅在深中通道开通的第一个周末，宝安大千里的客流量比以往增长了15%，销售额同比增长了36.6%，香港和中山旅客全年累计消费达到250万。